Seminar 4

Sind Ihre Prozesse bereit für morgen?

Der BPM 5.0 & KI Readiness Boost

Seminar 4
STUFE 1–3
INHALTE
  • Wo stehen wir heute? Mit dem BPM 5.0- und KI-Readiness-Check wird die Ausgangsbasis in 3 Clustern und 11 Dimensionen für die digitale Transformation aufgezeigt.
  • E2E-Schwerpunkte und „rote Fäden“ identifizieren – Priorisierung nach Wertbeitrag und Machbarkeit durchführen
  • Rollen und Governance auf Wirksamkeit prüfen – wir klären gemeinsam: Wer verantwortet was? Was fehlt?
  • 90-Tage-Roadmap – Maßnahmen, Entwicklungsstufen und nächste Schritte festlegen
  • Mini-Selbstcheck live – 5 Fragen, Ergebnis-Heatmap im Raum – darauf aufbauend in die Diskussion gehen
DIE TEILNEHMER DIESES SEMINARS …

erhalten einen klaren Blick auf den Reifegrad ihrer Prozessorganisation im Spannungsfeld von BPM 5.0 und KI. Sie erkennen, wo sie heute stehen und welche Schritte in den nächsten 90 Tagen notwendig sind.

Im Fokus stehen E2E-Prozesse, Rollen und Governance, Daten- und Technologiefähigkeiten sowie konkrete Maßnahmen, die in der Praxis wirksam sind.

Eine modellgestützte Standortbestimmung, eine kompakte Reifegrad-Visualisierung (3 Cluster / 11 Dimensionen) sowie Leitplanken für die Umsetzung – inklusive Mini-Selbstcheck live und einer Beispiel-Roadmap für den Transfer in Ihr Unternehmen – runden das Seminar ab.

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Prozess- und Transformationsverantwortliche sowie Führungskräfte, die Prozess- und KI-Fähigkeiten integriert entwickeln wollen – methodenbasiert, toolunabhängig und auf Wirkung ausgerichtet.

Wer Prozessmanagement mit organisatorischer und technologischer Transformation verknüpfen muss, ist hier richtig.

METHODE/DIDAKTISCHE GESTALTUNG
  • Ein klar strukturierter Impulsvortrag leitet in das Thema ein
  • Hands-on-Bearbeitung realer Teilnehmerprozesse mit Fokus auf Prozessketten, Rollenbilder und Umsetzungsbausteine
  • Strukturierte Ableitung von Maßnahmen und einer praxisorientierten Roadmap
  • Leitfragen, Reflexionsphasen und Team-Abstimmungen unterstützen die Standortbestimmung und den Transfer in die eigene Organisation
REFERENTEN

Thomas Wolff, scc score
Udo Müller, Digital Excellence