Culture eats processes for lunch
PzM erfordert Change Management
Seminar 3
STUFE 1–3
Inhalte
- Veränderungsprozesse steuern statt Wildwuchs: die sieben Rollen eines Change Managers
- Auswirkungen von Prozessänderungen auf Kultur und Organisationsdesign verstehen
- Kultur beeinflussen: Konflikte und Widerstand konstruktiv nutzen, Lernen ermöglichen und wirksam kommunizieren
- Organisation als Maschine oder Organismus? Übergangsphasen in Veränderungen bewusst gestalten
- Die duale Organisation: Operational Excellence sichern und das Denken von Neuem ermöglichen
DIE TEILNEHMER DIESES SEMINARS …
- entwickeln ein ganzheitliches Verständnis für die Gestaltung von Veränderungsprozessen
- lernen zentrale Rollen im Change Management und deren Zusammenspiel kennen
- erhalten praxisnahe Ansätze und Tools, um mit Widerstand, Kultur und Kommunikation konstruktiv umzugehen
ZIELGRUPPE
Alle, die Veränderungen in Organisationen verantworten und wirksam gestalten wollen.
METHODE/DIDAKTISCHE GESTALTUNG
Impulse, Vorstellung von Methoden und Tools, Arbeit an eigenen Fragestellungen sowie interaktive Formate.
REFERENT
Thomas Weichselbaumer, Senior Partner, Trigon Entwicklungsberatung
