Digitale Transformation in der industriellen Praxis:
Vom Prozessdesign zum digitalen Zwilling als Integriertes Managementsystem
Seminar 7
STUFE 1 – 3
Inhalte
- Wie sind industrielle Prozesse zu designen, um die digitale Transformation einzuleiten?
- Wie wird daraus ein industriell lebbares und adaptives IMS (ein integriertes [Prozess-] Management-System)?
- Wie erhalte ich Mehrwert durch den digitalen Zwilling für die Organisation und das Top-Management?
- Wir diskutieren Grundlagen zum Design technischer industrieller und risikobasierter Prozesse und integrieren folgende Disziplinen als Zutaten eines IMS: Prozessdesign, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Risiken, Audits und Projekt-, Prozess- und Wissensmanagement.
DIE TEILNEHMER DIESES SEMINARS …
lernen die Bedeutung smarten Prozessdesigns für die digitale und übertragbare Speicherung von industriellem Know-how kennen sowie die Methodik, wie technische Prozesse designt werden können. Sie lernen zu verstehen, wie daraus ein vollständig integriertes Managementsystem entwickelt werden kann, welches die Basis für die digitale Transformation darstellt. Wir erarbeiten die Bedeutung der Auditierung von Prozessen für ein lebendiges und adaptives IMS mit KVP, und wie Audits samt Maßnahmen methodisch optimal eingesetzt werden können.
ZIELGRUPPE
Alle Personen, die mit industriellen Prozessen arbeiten inkl. aller Stabsfunktionen und Manager, welche die Prozesse zu lenken haben, egal, ob diese von operativer, taktischer oder strategischer Natur sind.
METHODE/DIDAKTISCHE GESTALTUNG
Interaktiver Workshop mit Beispielen von Camunda, iGrafx, aiio, DRSM-MI; Übungen mit einem oder mehrerer dieser oder selbstgewählter Tools mit ähnlichem Funktionsumfang.
REFERENTEN
Harald Zimmermann, Wissenschaftlicher Leiter und Patrizia Maier, Wissenschaftliche Mitarbeiterin, TAZ Spiegelau, TH Deggendorf
